Evalúa qué tan bien la empresa captura el valor que entrega a través de su estrategia de precios. Con lujo de detalles.

Ideal para dueños, empresarios e inversionistas, un Pricing Due Diligence evalúa todas las áreas envueltas en el diseño, negociación y defensa de precios de la empresa.

¿Cómo mejorar el ROI y EBITDA de negocios e inversiones?

Adquirir o invertir en un negocio es un proceso complejo con numerosos desafíos. Una inversión exitosa requiere de una clara comprensión sobre cómo y qué tan bien la empresa genera y monetiza el valor de sus productos y servicios e influye en el mercado donde opera bajo un contexto empresarial diferenciado.

Saber cuál es el rendimiento actual de la empresa y su potencial económico a través de la estrategia de precios es clave para la maximización de beneficios de dueños e inversionistas en términos de valor, ganancias y crecimiento.

Nuestro Pricing Due Diligence detalla el potencial económico de mejoras en el valor, ganancias y crecimiento de la empresa.

El informe proporciona una evaluación detallada, objetiva y actual de las oportunidades y brechas en la estrategia de precios del negocio objetivo, estableciendo un “mapa de ruta” de mejoras y perfeccionamiento para beneficio de la rentabilidad, crecimiento y competitividad de la inversión.

El resultado presenta objetivamente riesgos estratégicos y oportunidades económicas de la empresa a través de la estrategia de precios y bajo una mirada de valor, no costos.

Qué es

Un Pricing Due Diligence evalúa todas las áreas envueltas en el diseño, negociación y defensa de precios de la empresa, incluyendo el modelo de monetización, la política y estrategia de precios, el nivel de madurez de la organización, la gobernancia interna, el modelo de ventas y de marketing de la empresa.

Objetivos

Evaluar todos componentes estratégicos relacionados a la gestión interna del pricing con un análisis detallado de oportunidades definidas por área, impacto, potencial y prioridad estratégica.

Evaluamos 18 componentes clave del negocio

1. Estado interno de madurez en pricing de la organización

2. Modelo de monetización

3. Política de precios

4. Estrategia de precios

5. Modelo de ventas

6. Modelo de marketing

7. Organización y gobernancia

8. Gestión interna del pricing

9. Alineación estratégica interna

10. Monitoreo y reportería

11. Sistemas y herramienntas

12. Análisis del negocio y modelo de monetizaciónn

13. Análisis de políticas de precios

14. Análisis de estrategia de precios

15. Análisis de modelo de ventas

16. Análisis del modelo de marketing

17. Análisis de organización y gestión interna

18. Análisis de monitoreo y reportería

Conoce el verdadero potencial de tu empresa o inversión.

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