Somos la 1ra y más grande empresa de asesoría y formación empresarial en estrategia de precios de latinoamérica.
Somos el principal proveedor de asesoría y formación profesional en estrategias de precios para emprendedores, empresarios, PYMES y gobiernos.
Nuestra misión es educar a empresarios, ejecutivos y profesionales sobre cómo diseñar y crear estrategias de precios basadas en valor, lo que simplemente significa cómo cobrar un precio basado en la percepción de valor y disposición de pago de un cliente.
Una vez que la empresa decide perfeccionarse en este camino, rápidamente se hace evidente la necesidad de una comprensión mucho más profunda de valor. Es ahí cuando Pricing Institute ayuda a conectar los puntos importantes rápidamente.
Hemos trabajado en 42 industrias, resuelto muchos problemas distintos de precios y creado una serie de principios y metodologías que aplican a la mayoría de empresas. Estudiamos constantemente el mercado y creamos contenido único de pricing para compartir con el mundo.
Saber de precios no es suficiente. Comunicamos nuestras ideas y razonamientos con ejemplos reales y simples para que resuenen con clientes, entiendan todas las opciones disponibles y tomen mejores decisiones.
Una vez que la empresa decide perfeccionarse en este camino, rápidamente se hace evidente la necesidad de una comprensión mucho más profunda de valor. Es ahí cuando Pricing Institute ayuda a conectar los puntos importantes rápidamente.
Nuestra función es asesorar, no tomar decisiones. Nuestro trabajo es ayudar a clientes a tomar las mejores decisiones posibles. Esto requiere una actitud de servicio, no la creencia de que lo sabemos todo.
José Rafael Mirabal es el director y fundador de Pricing Institute, y uno de los expertos en estrategias de precios que puede mostrarle a tu equipo cómo determinar el precio de sus productos y servicios para generar más ganancias y captar más compradores y clientes del mercado.
Con nuestras presentaciones, compartimos nuestra experiencia con la audiencia para que superen sus problemas de precios y crezcan sus negocios exponencialmente.
Nuestro director y fundador es el autor y creador del:
Value-Based Framework, una metodología para evaluar y monetizar valor. 7 Áreas y 37 unidades de pura genialidad para crear y comercializar productos y servicios que clientes prefieran comprar.
Con sus presentaciones, José Mirabal comparte su experiencia con la audiencia para que superen sus problemas de precios y crezcan sus negocios exponencialmente.
Pricing canvas, una metodología para diseñar y crear una estrategia integral de precios. 4 estrategias fundacionales y 52 tácticas de precios para generar y captar el valor de productos y servicios.
“Como mejorar la estrategia de precios de la empresa”, una metodología para diseñar y crear una estrategia integral de precios. 4 estrategias fundacionales y 52 tácticas de precios para generar y captar el valor de productos y servicios.
Hemos sentido curiosidad por el tema de precios desde el 2015, trabajando con miles de empresas e industrias el mismo desafío: cómo ponerle precio al valor entregado en sus productos y servicios.
Hoy, nuestra misión es educar a empresarios, ejecutivos y profesionales sobre cómo diseñar y crear estrategias de precios basadas en valor, lo que simplemente significa cómo cobrar un precio basado en la percepción de valor y disposición de pago de un cliente. Una vez que la empresa decide perfeccionarse en este camino, rápidamente se hace evidente la necesidad de una comprensión mucho más profunda de valor. Es ahí cuando Pricing Institute ayuda a conectar los puntos importantes rápidamente.
Hemos asesorado a miles de empresas, grandes y pequeñas, sobre fijación de precios. Estas empresas conocen muy bien sus propios productos y mercados. Nosotros conocemos muy bien nuestro Value-Based Framework y metodologías. Trabajando juntos, siempre encontramos estrategias y tácticas que generan más valor y ganancias para la empresa.
¿Debería escoger un asesor o un consultor?
Depende de tu situación.
Si tienes dinero para invertir en tu negocio, pero careces del equipo o recursos para tomar acción sobre qué estrategia implementar, un consultor es probablemente tu mejor opción.
Si no tienes mucho dinero para invertir en tu negocio, pero tienes el equipo para trabajar y ejecutar estrategias críticas, entonces un asesor es la opción perfecta. Una ventaja adicional: tu equipo aprende, se vuelve más ágil y mucho más hábil ya que se les ha mostrado cómo pensar y actuar de manera diferente sobre precios. Aquí es donde brindamos nuestro mejor trabajo.
Agenda una reunión y optimiza la estrategia de valor y precios de tu negocio y empresa.
