Asesoría empresarial en estrategias de precios basadas en valor

Optimiza tu estrategia de precios y lo bien que lo haces. Elimina fugas de ganancias, capta más valor y capitaliza más oportunidades con asesoría estratégica en value pricing.

El Problema: La mayoría de empresarios y profesionales no saben cómo fijar y negociar precios correctamente

La Razón

Pricing es un tema ausente en mallas curriculares de colegios, universidades, MBA´s y programas de formación empresarial.La mayoría aprende a fijar y negociar precios en la calle o
el puesto de trabajo

El Efecto

La mayoría de empresarios y profesionales aprende a determinar precios en el puesto de trabajo, perpetúando -sin querer- malas prácticas de pricing como estándar de industria:

– Basan precios en costos

– Miden éxito con ingresos y volumen de ventas

– Basan compensación comercial en ingresos

– Reducen costos e incentivan descuentos
– Constante desalineación interna de prioridades estratégicas

El Resultado

Mayoría de empresas enfrentan los mismos desafíos:

– No saben cómo verificar o confirmar que tienen la estrategia de precios correcta (“el mercado define el precio”)

– No saben como negociar o defender precios
– Gran parte del valor de productos y servicios queda fuera
– Gestión estratégica y comercial fomenta comoditización, descapitalización e inequidades

Identificamos oportunidades de mejora en el modelo de monetización y estrategia de precios de la empresa.

Enseñamos a la organización cómo evaluar la forma cómo la empresa entrega valor y determina sus precios. Identificamos oportunidades de perfeccionamiento y establecemos un “mapa de ruta” de acciones internas.

Nuestras asesorías en value pricing cubren 7 áreas clave de la organización:

1. Las capacidades técnicas internas del equipo
2. El nivel de inter-conectividad, tránsito y flujo de información
3. El nivel de alineación interna
4. La estrategia de precios
5. La gestión del marketing
6. La gestión del pricing
7. La gestión y estrategia de ventas
8. El esquema de compensación e incentivos

Alineación estratégica de la empresa
©2020-2022 Pricing Institute 

 

Trabajamos con:

 

Emprendimientos

Desde fases de prototipado hasta internacionalización

Hemos trabajado con más de 600 startups, 20 inclubadoras, 8 aceleradoras y 15 fondos de inversión alrededor del mundo.

PYMES y Empresas

De cualquier rubro, industria y tamaño

Hemos optimizado las estrategias de más de 300 PYMES y 100 empresas en Latinoamérica.

Asociaciones Sin Fines De Lucro

Cámaras de comercio, Clubes, Asociaciones y Gremios

Hemos actualizado las estrategias de 3 asociaciones gremiales, 2 gremios industriales y 2 cámara de comercio

Gobiernos

Organismos semi-gubernamentales, de apoyo sectorial, ministerios

Hemos colaborado con más de 7 gobiernos en Latinoamérica con formación para emprendedores, micro-empresarios y PYMES

 

El Problema: La mayoría de empresarios y profesionales no saben cómo fijar y negociar precios correctamente

– Optimizas la forma cómo tu empresa determina, negocia y defiende sus precios
– Identificas y capitalizas oportunidades escondidas de valor y precios

– Trabajas ordenadamente y obtienes resultados en corto tiempo
– Aprendes de expertos en el área

– Perfeccionas las capacidades y habilidades de tu equipo
– Fomentas una cultura de valor, ganancias y crecimiento

– Optimizas el flujo e interconectividad de la información interna
– Fortaleces la estrategia de precios desde una mirada de valor

Comienza tu camino de perfeccionamiento interno.

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